湖南旅游集团:深化党建赋能推进国企高质量发展
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湖南旅游集团:党建赋能引领高质量发展
随着中国经济转型升级,国有企业改革迎来了新的挑战和机遇。湖南旅游集团作为一家省管大型酒店旅游企业,坚持以党建为引领,深化改革,取得了显著成效。本文将深入探讨湖南旅游集团的党建赋能举措,助力国企高质量发展。
如何深化党建赋能国企高质量发展?
近年来,湖南旅游集团坚持党建引领,不断深化党建与业务的融合,形成了一套具有特色的党建赋能模式。具体措施包括:
举措 | 效果 |
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强化思想引领,树牢党建根基 | 坚定理想信念,提升政治素养,为高质量发展提供坚强的思想保障 |
健全组织体系,夯实党建基础 | 优化党组织设置,完善党建制度,增强党组织凝聚力和战斗力 |
加强人才培养,提升党务干部素质 | 注重党务干部培训,提升理论水平和业务能力,打造高素质的党务工作队伍 |
创新党建方式,增强党建活力 | 探索灵活多样的党建活动形式,激发党员队伍的生机和活力 |
弘扬先进典型,树立榜样力量 | 宣传先进典型,发挥示范引领作用,激发广大党员干部的创业热情 |
在党建赋能的引领下,湖南旅游集团取得了显著的成效:
成效 | 具体体现 |
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思想政治建设扎实 | 党员干部理想信念坚定,政治立场鲜明,凝聚力和战斗力显著提升 |
组织体系健全高效 | 党组织覆盖全面,运转顺畅,党建工作有力有序地开展 |
人才队伍素质过硬 | 党务干部理论素养高,业务能力强,为党建赋能提供了智力支持 |
党建活动丰富多彩 | 党建活动创新形式,贴近实际,增强了党员的归属感和使命感 |
先进典型涌现不断 | 涌现出一批先进典型,他们的事迹激励着广大党员干部奋发向上 |
党建赋能不仅提升了湖南旅游集团的思想政治建设,还对企业的经营发展起到了推动的作用:
赋能方式 | 助推效果 |
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优化决策机制 | 发挥党委的领导核心作用,科学决策,提升企业发展效率 |
凝聚员工力量 | 通过党建活动增强员工的凝聚力和向心力,激发工作热情,提高生产效率 |
提升管理水平 | 党建赋能企业管理,规范经营行为,提升管理效率和效益 |
营造廉洁从业环境 | 弘扬清廉文化,加强党内监督,营造良好的营商环境,提升企业信誉 |
促进品牌建设 | 发挥党建的引领作用,打造具有特色的党建品牌,提升企业品牌影响力 |
党建与经营融合是湖南旅游集团党建赋能的关键。集团通过以下举措强化了二者的融合:
融合举措 | 具体做法 |
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党建入章入规 | 把党建工作纳入公司章程和制度,确保党建与经营同步推进 |
双向嵌入机制 | 将党组织嵌入经营管理体系,把经营工作嵌入党建工作,形成党建与经营相互促进的良性循环 |
党建工作融入经营计划 | 将党建指标纳入企业经营考核体系,促使党建与经营有机结合 |
党组织参与经营决策 | 加强党组织在重大经营决策中的参与,发挥政治把关和监督作用 |
党员带头创先争优 | 发挥党员的先锋模范作用,带头创先争优,促进企业效益提升 |
为了提升党建质量,湖南旅游集团采取了一系列创新举措:
创新举措 | 具体内容 |
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全员参与党建 | 发挥全体员工的积极性,让每一位员工都参与到党建活动中,提升党建工作的覆盖面和影响力 |
党建文化建设 | 扎根企业历史和文化,打造独具特色的党建文化,提升党建的感染力和号召力 |
信息化党建 | 借助现代信息技术,创新党建工作方式,增强党建工作的时效性和针对性 |
党建品牌培育 | 打造具有影响力的党建品牌,提升企业党建的知名度和认可度 |
党建工作考核 | 建立科学合理的党建工作考核体系,将考核结果与员工激励挂钩,提升党建工作的质量和实效 |
互动环节
湖南旅游集团的党建赋能模式为国有企业高质量发展提供了宝贵经验。欢迎大家分享自己的观点和建议,共同探讨国企党建赋能的创新之举。
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