江西省旅游集团
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江西省旅游集团:揭秘这个重量级国有企业的"前世今生"
大家好,我是你们的小编,今天,我们来扒一扒号称江西省国有企业中"头号巨头"的江西省旅游集团。在这个被誉为"八大山人故乡,东方圣地庐山"的省份,这家企业究竟有着怎样的前尘往事?一起来了解一下吧!
江西旅游集团:混血儿还是纯种马?
江西省旅游集团股份有限公司,简称江西旅游集团,诞生于2014年11月18日。它的"父母"分别是江西省国有资产管理有限公司和江西省财政厅。这家混血儿一出生便肩负着推动江西旅游业发展、打造文化旅游精品的重任。
股东背景 | 持股比例 |
---|---|
国资委 | 46.52% |
省财政厅 | 15.51% |
江西省农垦集团有限公司 | 11.07% |
江西省旅游产业集团有限公司 | 8.51% |
其他 | 18.4% |
江西旅游集团作为省内旅游业的主导力量,其业务范围可谓是包罗万象。不仅负责全省5A景区应急调度联网平台的建设和运营,还牵头建立了省重点区域游客承载力预警监测系统,为江西省旅游业的安全有序发展保驾护航。
江西旅游集团还发挥着综合作用的桥梁纽带。它建立了省11个地市文广新旅局视频应急调度联网平台,促进了全省旅游信息共享和资源互补,推动了江西省旅游业的整体提升。
主要职责 | 工作内容 |
---|---|
旅游资源开发 | 投资建设和经营管理旅游景区、度假村等 |
旅游产业整合 | 整合全省旅游资源,打造特色旅游产品 |
旅游市场营销 | 推广江西旅游,吸引国内外游客 |
旅游基础设施建设 | 投资兴建文化旅游设施,如旅游公路、旅游码头等 |
其他 | 投资与投资管理咨询,国内外贸易等 |
2022年11月12日,这条消息在江西省炸开了锅:江西省旅游集团股份有限公司党委书记、董事长曾少雄涉嫌严重违纪违法,接受赣州市纪委市监委纪律审查和监察调查。这位掌舵江西旅游业多年的大佬,为何会突然落马?目前,真相尚未浮出水面。
党史学习&企业发展:失衡的天平
近年来,江西旅游集团多次被评为"先进企业"和"优秀央企"。在鲜花和掌声的背后,却隐藏着党史学习与企业发展的失衡。一些党员干部存在重经济效益、轻党建工作的情况,导致党史学习流于形式,党性意识淡薄。
年份 | 事件 |
---|---|
2017年 | 被评为"全国文化和旅游系统先进集体" |
2018年 | 被评为"江西省国资系统五星级党组织" |
2019年 | 被评为"江西省文明单位" |
2020年 | 被评为"全国旅游系统先进集体" |
2021年 | 曾少雄当选为"江西省国资系统杰出经营管理者" |
曾少雄的落马,给江西旅游集团敲响了警钟。公司上下深刻反思,痛定思痛,决心重塑形象,再创辉煌。近日,江西省旅游集团发布《全面从严治党永远在路上——致全体党员、干部和员工的一封信》,重申了党建工作的极端重要性,并提出了一系列整改措施。
整改措施 | 内容 |
---|---|
强化党对公司的领导 | 建立健全党委领导下的法人治理结构,推进基层党组织建设 |
坚持民主集中制 | 完善决策机制,加强民主监督,保障党员民主权利 |
严格执行党内纪律 | 严肃党内政治生活,整治歪风邪气,坚决查处违反党纪行为 |
加强反腐倡廉工作 | 构建不想腐、不能腐、不敢腐的体制机制,筑牢思想防线 |
弘扬正气,倡廉拒腐 | 营造风清气正的企业文化,加强党员干部廉洁自律教育 |
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